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Consultoría de gestión · Cumplimiento · Sustentabilidad

Convertimos cumplimiento y sistemas de gestión en control operativo.

ALAYA ayuda a organizaciones a cerrar brechas, ordenar obligaciones y fortalecer sistemas ISO, gestión ambiental, seguridad y competencias con un enfoque técnico, práctico y verificable.

ISO 9001 · ISO 14001 · ISO 45001Cumplimiento ambientalNOM-STPSAuditoría y formación técnica

Capacidades

Intervenimos donde una exigencia necesita convertirse en una forma de trabajo clara y demostrable.

El alcance se diseña alrededor del riesgo, la operación y el resultado esperado; no alrededor de documentos genéricos.

Sistemas de Gestión

Implementación, mantenimiento, auditorías y mejora de sistemas ISO con documentación proporcional y evidencia verificable.

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Gestión Ambiental

Aplicabilidad legal, matrices, residuos, agua, emisiones, permisos, planes de manejo y control del desempeño ambiental.

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Seguridad y STPS

Diagnóstico de obligaciones, gestión de riesgos, NOM-STPS, programas, inspecciones y seguimiento de evidencias.

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Capacitación Técnica

Formación in-company y virtual vinculada a responsabilidades, riesgos, hallazgos y necesidades reales de competencia.

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Problemas que resolvemos

La conversación empieza por el reto, no por el catálogo.

Podemos intervenir en una necesidad puntual o estructurar una ruta de trabajo de mayor alcance.

Preparar una auditoría o inspección

Ordenamos evidencia, revisamos brechas y priorizamos acciones antes de una evaluación de cliente, autoridad u organismo externo.

Fortalecer un sistema que no está funcionando

Revisamos la arquitectura del sistema, eliminamos burocracia innecesaria y conectamos responsabilidades, controles e indicadores.

Cerrar brechas regulatorias y operativas

Determinamos qué requiere atención, qué evidencia falta y qué acciones deben ejecutarse primero para reducir exposición.

Estándar de trabajo

Diseñado para operar. Preparado para demostrar.

Un documento aislado no reduce el riesgo. Un sistema con responsables, controles, evidencia y seguimiento sí mejora la capacidad de respuesta.

01

Proporcional

El nivel de documentación y control se ajusta al tamaño, complejidad y riesgo de la organización.

02

Integrado

Conectamos requisitos legales, sistemas ISO, procesos, indicadores, riesgos y responsabilidades.

03

Trazable

Cada acción debe dejar evidencia suficiente para seguimiento, auditoría y toma de decisiones.

Metodología

Una secuencia de trabajo con prioridades y criterios de cierre.

La profundidad cambia según el proyecto; la disciplina de ejecución se mantiene.

Diagnosticar

Determinamos situación actual, aplicabilidad, brechas, riesgos y evidencia disponible.

Priorizar

Ordenamos acciones por criticidad, obligación, impacto operativo y fecha compromiso.

Implementar

Desarrollamos controles, documentos, registros, competencias y mecanismos de seguimiento.

Verificar

Revisamos evidencia, eficacia, pendientes y condiciones para sostener el resultado.

Entornos de aplicación

Metodologías adaptables a operaciones con diferentes niveles de complejidad.

El alcance se confirma después de entender procesos, sedes, riesgos, obligaciones y nivel de madurez.

ManufacturaEmpaqueAlimentos y agroindustriaLogísticaQuímicosServicios

Modelos de servicio

La forma de contratación debe responder al problema.

Definimos alcance, entregables, tiempos, responsabilidades y exclusiones antes de iniciar.

Proyecto

Para objetivos con alcance y cierre definidos: implementación, diagnóstico, auditoría, regularización o desarrollo específico.

Acompañamiento recurrente

Para organizaciones que requieren seguimiento continuo a sistemas, obligaciones, indicadores, auditorías y planes de acción.

Capacitación

Para desarrollar competencias técnicas y operativas con objetivos, temario, duración y evidencia de aprendizaje definidos.

Evaluación inicial

¿Tienes una auditoría, inspección o proyecto próximo?

Cuéntanos el contexto. Revisaremos el objetivo, alcance y nivel de prioridad antes de recomendar una ruta de trabajo.